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态度决定一切

今天,兑换的吸尘器到了,顺丰件,包装了厚实的气泡袋。个头比想象中的大多了,有半米长,拿起来沉甸甸。同时想起2天前收到新车评的一条短信,让我确认地址以便发出积分兑换的东西,这些小细节说起来不算什么却也让人心生暖意。不是为了吹捧XCP,就是觉得这是一种真心的服务态度。

(图片看上去很小巧吧,实际却有半米长,主要是那个把手就占据了近一半的长度,一般这种小吸尘器的把手都是装在顶部,这么的设计虽然牺牲了体积,不过使用中,应该更适应一些比较狭小的角落)

好像是前年,我在移动用积分兑换了半年的环企杂志,在网上操作提示成功后,等了2个月也没能收到一张纸片。期间我多次打10086人工台,询问杂志的去向。每次服务台小姐都声音甜美的说,先生您好,这个事我们会给您反映的,请您耐心等候。而每次我再次打电话询问处理进展,都要把事情过程再描述一遍,然后得到相同的回答。如此多次之后,我都恨不得把事情经过录音,一打10086就放给他们听。在最后一次换了一个所谓的服务主管接听之后,他仍是说,这事我要向上级反映,尽快处理。我终于忍无可忍的骂了他一通,杂志不能寄到我手里,无非2个环节有问题,或者是杂志社或者是移动公司,去追查下哪里有问题肯定不是什么难事,这根本是一种不作为。服务台不能提供服务,光形式化的道歉,客套话,再道歉再客套话……。服务的最终目的,是解决问题,难道我就为了听话务员甜美的嗓音? 这个事情的结果是我自己查询了杂志社的联系方式,和他们说明了情况,在得到真诚道歉后,杂志社迅速的做出了回应——开始为我邮寄杂志并免费补发了前一个月的2本书。而且我知道了产生问题的根源:移动公司提供给杂事社的我的地址,只有街道没有门牌号。 无独有偶,公司楼下有一家工行分理处,平时人还是比较多的,一天我去存钱,拿号后前面还有大批人,就无聊的等待。这时进来一个胖子,没有叫号直接奔柜台,说了2句什么之后柜台开始给他办理业务,等待的人群有点躁动。这时一个长相儒气的大哥站出来质问,你们为什么给一个不拿号的人办理业务。一时间整个银行大厅都沉默,然后大堂值班给出了这样的说法,胖子办理的是对公业务,而叫号时对公业务是优先的。大哥说那可以,你让他取号,他只要拿号,先叫他我们大家都没有意见,因为这是你们的规定,我们服从。但是他现在没有拿号却直接办理,这肯定不行,何况后面等待了这么多人,时间也快下班了。胖子给大哥说你别找事行吗。大哥说我不是针对你,我是针对银行!见银行没有什么悔意,大哥拿出电话拨打了工行的服务台,里面的小姐和移动如出一辙的道歉,你好先生对不起,我们会向领导反映这个情况……,大哥是个比较“较真”的人,他打开免提说,我不需要你道歉,我只是问你这个事情这么处理?现在没叫号的人还在办理业务,而我们正常拿号的人却在等待,你就一句对不起就能解决问题?那不光是我,这里等待的人都需要你道歉,我现在把电话给这里每个人,你都对他们说个对不起?而且你们有这个叫号的机器,那就应该按这个来,要不还设这个做什么?你们根本没有解决问题的诚意!你说了半天对不起,你问我所在的银行网点了吗?不问是哪里你怎么去反映怎么去解决?…… 银行事件肯定是不了了之了,不管是什么行业,如果站在用户的角度考虑一下,本着做事的态度去解决问题,那就没有解决不了的问题,反之为了服务而“服务”,特意设立一个专门的部门,一切都搞的程式化,光会致歉那就很没意思了。我们也理解一些大企业事情多,部门多,关系复杂,可这也不能成为借口和理由。关键是,一些垄断企业明显是“店大欺客”,根本没有解决问题的意向——我客户多的是,不差你一个,反正你离了我不能过,我没你一样活。这样的情况在我们国家,肯定还要长期维持下去, 现在的市场竞争激烈,“一锤子买卖”的做法很不可取,大家的产品越来越同质化,其实最后拼的就是服务了。就车来说,都说日本车小毛病少那么,日本车有不出问题的?都说捷达皮实,捷达不也倒档齿轮要出问题的几率很大?出问题没事,关键看怎么解决,如果有解决问题的态度,即使最后不能完美的处理问题,我想客户也会被那种态度打动折服的。那种不作为的态度,不仅让客户对一款产品冷心,更重要的是对品牌失望。一个摩托车旅行爱好者骑着宗申越野走西藏,车大梁断成两截,向厂家寻求帮助,厂家和售后百般推脱,最后居然说出,你把车就地卖了处理了得了这样的话……如果是你你能不寒心吗?

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2011-06-24

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